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公司对天庄高速9标进行前期策划
发布时间:2019-11-28  浏览次数:214 次  来源:中交二公局第三工程有限公司

    11月27日,由公司副总经理胡秀军带队,公司甘肃片区负责人、公司各职能部门负责人组成的策划组,对天庄高速9标进行了前期策划。


    策划组一行首先对项目全线进行了实地勘察,并针对项目策划方案情况进行了充分研讨,随后组织召开了策划会。

    会上,项目负责人分总体策划和专业策划两部分,对项目策划情况进行了详细汇报。随后,策划组根据实际情况,有针对性的从项目定位、大临建设、生产组织、施工技术方案、安全质量管理、物资设备管理、合同成本管理、财务资金管理、人力资源配置等方面提出了指导性的意见和建议。

    最后,公司副总经理胡秀军分别从场站划分、施工组织、资源整合、材料策划、成本管控、队伍引进、项目定位等方面提出了建议,并对项目管理提出了具体要求一是要根据项目特点,认真研究设计图纸,做好前期优化工作;二是要转变思想,认真思考管理模式,做好前期准备工作;三是要在物资管控方面有节约意识,排除干扰,做好决策;四是要在施工过程中,认真测算,做好每个环节的成本管控;五是要确保安全质量标准化,通过制度、奖罚措施等保证安全质量可控。同时要求项目在施工过程中要大力推广信息化、机械化,努力打造甘肃省旗舰项目领航全公司、全局“PPP”项目。

    此次策划,对项目前期工作开展提供了有力帮助,同时也理清了项目施工管理思路,为项目的平稳运行提供了保障。(文/图 宋俊尧)

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